Работник испортил дорогое комплектующее — как поступать правильно?

правильно — все что сломал работник — он компенсирует из своей зарплаты.

p.s. только сегодня общался с сантехником, который поделился печалью, что мол варил батарею, и искры, через отверстие в перекрытии, попали на натяжной потолок нижнего этажа. сантехник компненсировал ремонт потолка из своей зп и считал что это правильно.

Ну, так тут не случайность, а халатность. Тут все правильно.

Есть люди, у которых руки настолько кривые, что такие случайности у них — правило жизни, а есть наоборот. Тут должен решать начальник: если это, с его точки зрения, случайность, то наказывать работника будет несправедливо, если это за работником неоднократно замечено (не обязательно проламывание подоконников, просто подобного рода "случайности"), то надо наказывать, но, самое главное, избавляться от такого работника, конечно, если он не "предпенсионного возраста", а то посадят.

Думаю работник всеи же должен компенсировать убытки, чтобы в следующий раз такие проблемы не возникали.

Это возможно, если предположить, что работник планировал создать "такие проблемы", и теперь не будет планировать, т.к. у него больше нет денег это оплачивать, иначе, не пойму, как это может быть связано.

Думаю работник всеи же должен компенсировать убытки, чтобы в следующий раз такие проблемы не возникали.

Это возможно, если предположить, что работник планировал создать "такие проблемы", и теперь не будет планировать, т.к. у него больше нет денег это оплачивать, иначе, не пойму, как это может быть связано.

мозг человека как вариант нейронной сети обучается и приобретает опыт. Обучение происходит на основе эмоциональной оценки — далее включается гормональный механизм фиксации. Как поступать с накосячившим работником — решать руководителю, но как факт — негатив от косяка (денежный вычет, пять минут мата, подзатыльник или на крайняк по этой наглой рыжей морде) он должен получить. Как и поощрение от хорошей работы. Все по Павлову))) Иначе изменения поведения не будет.

зы: редкие, практически краснокнижные работники, обладающие обостренной совестью, сами производят адекватную оценку своих действий и в дополнитиельной мотивации не нуждаютя ))) а если они еще и думают перед тем как делают — цены им нет.

марку подоконника озвучьте пожалуйста, очень интересно. Ну и уровень тоже.

Вопрос решен. Работник сам предложил компенсировать стоимость подоконника.

Ну и отлично…

Было бы неплохо, теперь с вашей стороны предложить работнику компенсировать затраты на демонтаж травмированного подоконника и монтаж нового….

Пусть это будет например половина стоимости этого самого подоконника….

600рублей не такие великие деньги…

Вы же видите теперь, что работник ваш добросовестный и честный….Не потеряйте его….

Мой жизненный опыт подсказывает, что не у всех.

И я о том же.