есть еще такой фактор — «хочешь сделать что-то хорошо — сделай это сам». И не потому, что сам делаешь лучше всех, а потому что нанимаешь людей — а они делают тяп-ляп. вчера только нашел привет от узбека и матерился… цели у работников и у заказчика разные. в итоге присматривать и применять «епатьефский метод». один фиг недосмотришь.
Тут надо сравнить привет по классификации очень катастрофично или нет, иной раз их косяк это детский лепет в сравнении когда сам сделаешь по не знанию и это переделывай полностью вплоть до сноса.